为（wéi）全面准确掌握（wò）子公司经（jīng）营情况，第一时（shí）间（jiān）研究解决问题推（tuī）动工作，3月27日，重庆保税港（gǎng）区（qū）集团党委书记、董（dǒng）事长颜伟率队（duì）调研（yán）重（chóng）庆保税港区港昌城市运（yùn）营管理有限（xiàn）公司（下称“港昌公司”），现场查看两（liǎng）路果园港综保（bǎo）区（下称（chēng）“综保区”）资产盘活重点项目推进情况（kuàng），并主持召（zhào）开专题（tí）会，听（tīng）取（qǔ）港昌（chāng）公司组建运行（háng）情（qíng）况及下（xià）一步工（gōng）作思路汇报。

会（huì）议指出，港昌公司组建成立（lì）以来，高效推进（jìn）集团划（huá）转业（yè）务（wù）和人员整合，聚焦主责主业，积（jī）极谋划推进项目（mù）落地（dì），各项工作（zuò）有序开展、稳步推进，主要经（jīng）营指标达到序（xù）时进度（dù），高质量发展开局良好，集团深化国企改革成效（xiào）快速（sù）彰显。

会（huì）议（yì）强调——

要积极展现新公司新班子新气象。港昌公司领导班子要带（dài）头（tóu）转变思想、改进作风，强化责任和担当，带领（lǐng）干部职工（gōng）坚定不移走（zǒu）改革发（fā）展市场（chǎng）之路，培养（yǎng）市场经营思维，在（zài）市场中（zhōng）找（zhǎo）需（xū）求，向市场要利润，努（nǔ）力在土地、房屋等国有资产市场化（huà）经营（yíng）中体现担当作（zuò）为。

要抓好党建带好队伍管好现场。坚持党（dǎng）建（jiàn）引领促发展（zhǎn），加强党建和业（yè）务融合发展，聚焦“关（guān）键（jiàn）少（shǎo）数”强（qiáng）化责任落实和考核评（píng）价（jià），建立完（wán）善（shàn）工作奖惩分明、干部能上（shàng）能下、队伍清正廉洁等制（zhì）度和机制，加快完善组织机构，加大人才培（péi）养（yǎng）力（lì）度，锤炼（liàn）“精兵强将”队伍（wǔ），激发干事创业的活力和（hé）动力。

要聚（jù）焦（jiāo）重点项目狠（hěn）抓落实。紧盯综保区和集团布局（jú）部署的重（chóng）点项（xiàng）目（mù），锚定工作目标奋力攻坚，确保I55地（dì）块项目、数智（zhì）产业中心项（xiàng）目（mù）等（děng）市级和综保（bǎo）区重点项目建设进（jìn）度，推动建（jiàn）设廉洁工程、打造廉洁品牌。